Seminare / Training / Coaching

Alle Themen, die wir im Rahmen unserer Beratungsleistung anbieten, werden von uns auch für individuelle Seminare / Trainings und Coachings aufbereitet. 

Praxiserfahrene Referenten vermitteln ihr Wissen.

Unsere Leistungen

• Individuelle Seminare / Trainings zu allen Themen unserer Dienstleistungen

• Individuelle Personalentwicklungsseminare / Coachings

• Seminare u.a. zu folgenden Themen ...

...Projektmanagement - Change Management - Führen mit Zielvereinbarungen - Mitarbeiterführung / Teamleitung / Coaching - Projektarbeit in der Praxis

 

 

Projektmanagement

Projektleiter zu sein heißt die ganzheitliche Verantwortung für den Projekterfolg wahrzunehmen. Dies oft ohne die eigentlich notwendige hierarchische Position in der Linie einzunehmen. Umso wichtiger ist es Führungspersönlichkeit zu sein und Akzeptanz sowie Glaubwürdigkeit zu erreichen. 

Wir vermitteln in diesem Seminar die grundlegenden Techniken des Projekt-managements die Sie brauchen, um in Projekten zu 'überleben'.

 

 

Change Management

Das Gute bewahren und Neues pro-aktiv angehen. 
Führen heißt vor allem auch, als richtig erkannte Veränderungen zu bewirken. Veränderungen, die bei den Mitarbeitern oft auf Unverständnis stoßen und nicht selten eine Abwehrhaltung hervorrufen. 

Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar einen Überblick und Grundverständnis vom Changemanagement, Sie lernen die Instrumente und Methoden des Changemanagements kennen und Sie bauen Kompetenz auf, um Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation planen und durchführen zu können.

 

Führen mit Zielvereinbarungen

Der Erfolg der Arbeit ist stark von den menschlichen Aspekten, also "weichen Faktoren" abhängig. Begeisterung für die Aufgabe, Erfüllung persönlicher Wünsche, gegenseitige Akzeptanz der Mitarbeiter, die Form des Umganges miteinander, spielen eine Rolle. 
Analog dazu stehen die "harten" messbaren Faktoren, wie Erfüllung der Leistungsanforderungen, Kosten- und Zeitvorgaben in der Arbeit zur Beurteilung der Mitarbeiter. 

Sie lernen bei uns beide Faktoren miteinander zu verbinden. 


 

Mitarbeiterführung / Teamleitung / Coaching

Wirksame Führung macht aus persönlichen Stärken überzeugende Resultate. Jede Führungskraft verfügt über solche Stärken. Wer sie kennt und gepaart mit erlernbaren Gesetzen der Führungskompetenz auch anwendet, erzeugt Führungserfolg. 

Andere für gemeinsame Ziele begeistern. Visionen vermitteln, daraus ehrgeizige Ziele ableiten und sicherstellen, dass das Feuer der Begeisterung im Geschäftsalltag nicht erlischt. Selbst Impulse geben. Überzeugen, machen, unterstützen, selbst Hand anlegen, wo es nötig ist. Mensch und Vorbild sein. Und bei alldem nie aus den Augen verlieren – was zählt: >>Ergebnisse<<. 

Führungskräfte kommunizieren nach innen und außen. Was sie sagen, aber auch wie sie es sagen, ist imagebildend. 

Wir zeigen in unseren Seminaren und mit unserer Methodik, wie Mitarbeiterführung / Teamleitung / Coaching aussehen kann, was richtiges vom falschen Kommunikationsmanagement unterscheidet.

Projektarbeit in der Praxis

In jedem Unternehmen werden heute diverse Projekte, teilweise auch parallel, durchgeführt. Um marktfähig zu sein, muss jedes dieser Projekte zielgerichtet und termingerecht abgewickelt werden. Wichtig ist es hierbei, die geeigneten Methoden und Instrumente für die Projektarbeit zu kennen und zu beherrschen. 

Seminare und Trainings für Führungskräfte werden in ausreichendem Maße angeboten. Aber was ist mit den "normalen" Projektmitarbeitern? Haben Sie das grundlegende Basiswissen, um in einem Projekt erfolgreich zu arbeiten? 

Gerade bei den "kleinen Dingen" im Projektalltag geht viel Zeit verloren. Weiß jeder Ihrer Projektmitarbeiter wie er/sie: 

Meetings effizient organisiert? 
Gespräche und Meetings professionell moderiert? 
Sicher und schnell Protokolle erstellt? 
Stilsichere und lösungsorientierte E-Mails schreibt? 
Zeitfresser in der täglichen Arbeit identifiziert? 

Ein Beispiel: Einen erheblichen Anteil der praktischen Projektarbeit "frisst" das Erstellen diverser Dokumente. Wie oft sieht man ansonsten bestens ausgebildete Mitarbeiter am PC oder Laptop mit einem "Drei-Finger-Suchsystem" tippen. Viele meinen, Sie könnten mit 2-3 Fingern genauso schnell schreiben, wie andere mit 10 Fingern. Untersuchungen haben aber gezeigt, dass mit 2-3 Fingern nur ca. 75 Anschläge (=ca. 15 Wörter) in der Minute erreicht werden - das ist so langsam wie mit der Hand zu schreiben! 

Wir bieten Ihnen daher z.B. den Kurs "Comuterschreiben in 4 Stunden" an. Mit neuesten Erkenntnissen aus Hirnforschung und Pädagogik lernen Sie schnell und spielend-leicht die komplette Tastatur eines PCs zu beherrschen. 

Möchten Sie mehr zu unseren Seminaren erfahren? Sie haben Fragen zu den oben genannten Themen? Schreiben Sie uns eine E-Mail an info@kohinor.de oder rufen Sie uns direkt an - ‭0281 1644 3940.